Szukasz wybitnych specjalistów IT, którzy dowiozą projekt?

Jak Ideamotive znalazło CTO dla fintechu z Londynu

Bezpieczne i skalowalne innowacje finansowe na AWS: rozwój talentów i najwyższa jakość techniczna

W skrócie:

Klient

NDA

Kraj

Wielka Brytania
Zakres projektu i technologie

- Rekrutacja interim-CTO
- Migracja do AWS
- Rozszerzenie zespołu
- Rozwój i wdrażanie nowych funkcji

Branża

Fintech
Stack technologiczny

Frontend: React, TypeScript, Jest, Axios, Formik, TanStack, Ramda, Recoil, Docker, Docker Compose

Backend: Ruby on Rails, ActiveAdmin, RSpec, Docker, JavaScript, jQuery, AWS

Czas trwania

> 2 lata

Klient to londyńska platforma inwestycyjna, która od ponad 10 lat należy do czołówki sektora fintech. Ten projekt przyczynił się do rozwoju i sukcesu tak znanych marek jak Robinhood i Brave Browser.

W 2021 roku klient chciał rozbudować produkt o nowe funkcje, ale brakowało mu w firmie potrzebnych kompetencji. Postanowił więc unowocześnić i wzmocnić swoją infrastrukturę techniczną.

Zwrócił się do Ideamotive o interim-CTO, który wypełni lukę w kompetencjach i popchnie produkt do przodu. Szukał osoby, która umie kierować zespołem, ma mocne zaplecze techniczne i zna branżę fintech.

Interim-CTO miał znaleźć i nazwać luki w obecnym stacku technologicznym oraz wyznaczyć jasny kierunek rozwoju.

Proces

Do projektu weszliśmy w listopadzie 2021 roku. Zaczęliśmy od gruntownego audytu, który wskazał konkretne problemy i pokazał, że pilnie potrzebny jest lider ze specjalistyczną wiedzą.

Ideamotive bierze na siebie całą odpowiedzialność za rekrutację, onboarding i stały rozwój kompetencji. Klient ma więc znacznie mniej na głowie. Może skupić się na głównych celach biznesowych i nie martwić się zarządzaniem specjalistami.

Wiedząc już, kogo projekt potrzebuje, zaczęliśmy szukać idealnej osoby na stanowisko Tech Leada. Tydzień później przedstawiliśmy 3 kandydatów. Klient wybrał spośród nich Dawida K., jednego z naszych najlepszych programistów.

Dawid od razu wziął się do pracy: poprowadził onboarding i ułożył kompleksowy proces w infrastrukturze technologicznej klienta.
image2-1

Rozbudowa zespołu i zarządzanie nim

Do stycznia 2024 roku zespół techniczny platformy urósł do 17 osób, w tym 10 kluczowych specjalistów z Ideamotive.

Oprócz programistów backendu i frontendu do zespołu dołączyli bardzo potrzebni specjaliści, m.in. od DevOps i projektowania UI. Dzięki temu firma mogła wprowadzać nowe funkcje i wchodzić na nowe rynki.

Dawid, już jako interim-CTO, odegrał w tej rozbudowie ważną rolę. Pilnował, żeby każda nowa osoba idealnie wpisywała się w kulturę i cele techniczne zespołu.

Realizacja i wdrożenie projektu

Pod kierunkiem Dawida zespół przebudował proces onboardingu klientów i wprowadził procedury zapewnienia jakości. Wydał też dwie duże aktualizacje platformy: przeprojektowany interfejs użytkownika i funkcje stakingu.

Wszystko zgodnie z surowymi wymogami regulacyjnymi sektora inwestycyjnego.

Group 3562

Przy integracji funkcji stakingu kluczowe było, by nasi programiści, którzy już wcześniej dobrze znali wymogi regulacyjne, zagwarantowali pełną zgodność. Ta wiedza była decydująca przy przebudowie naszej platformy i utrzymaniu najwyższych standardów prawnych i technicznych.

Dawid

interim-CTO

Efekty

Oto, co klient osiągnął dzięki współpracy z Ideamotive:

Lider technologiczny na strategicznym stanowisku

Znaleźliśmy CTO i obsadziliśmy to stanowisko u klienta. Ten krok wyznaczył kierunek techniczny firmy.

Dział techniczny od podstaw

Ideamotive miało decydujący udział w tworzeniu zupełnie nowego działu technicznego. Dzięki naszemu zaangażowaniu dział szybko i bezpiecznie włączył się w bieżącą pracę i wzmocnił możliwości techniczne firmy.

Elastyczność i ciągłe wsparcie

Klient mógł liczyć na wsparcie bez przerw i szybko reagować na zmiany. Gdy ktoś z zespołu był niedostępny, Ideamotive od razu proponowało zastępstwo. Przestojów było więc jak najmniej, a zespół nie tracił tempa.Oto, co klient osiągnął dzięki współpracy z Ideamotive:

Lider technologiczny na strategicznym stanowisku: Znaleźliśmy CTO i obsadziliśmy to stanowisko u klienta. Ten krok wyznaczył kierunek techniczny firmy.

Dział techniczny od podstaw: Ideamotive miało decydujący udział w tworzeniu zupełnie nowego działu technicznego. Dzięki naszemu zaangażowaniu dział szybko i bezpiecznie włączył się w bieżącą pracę i wzmocnił możliwości techniczne firmy.

Elastyczność i ciągłe wsparcie: Klient mógł liczyć na wsparcie bez przerw i szybko reagować na zmiany. Gdy ktoś z zespołu był niedostępny, Ideamotive od razu proponowało zastępstwo. Przestojów było więc jak najmniej, a zespół nie tracił tempa.

Przy takim podejściu najwyższe standardy bezpieczeństwa chronią wrażliwe dane. Architektura platformy pozostaje jednocześnie na tyle elastyczna, że szybko nadąża za rynkiem i nowymi technologiami.

Równowaga między bezpieczeństwem a skalowalnością daje platformie sukces już dziś i otwiera jej drogę do pozycji lidera w technologiach finansowych.

Podsumowanie

Dwuletnie partnerstwo z tym klientem pokazuje, jak mocne kompetencje i doświadczenie Ideamotive wniosło do tego fintechowego projektu. W tym czasie zespół programistów urósł aż o 89%.

Ideamotive z powodzeniem zbudowało kompletny zespół techniczny i nim kierowało. Miało też ogromny udział w tym, że firma wzmocniła i rozbudowała swoje możliwości technologiczne.