PerkTeam: wsparcie biznesowe i budowa marketplace’u benefitów pracowniczych

Proces:

Zaczęliśmy od etapu przed programowaniem. Na serii warsztatów z klientem dopracowaliśmy biznesową stronę projektu, o której pisaliśmy wyżej.

Potem przyszła kolej na programowanie, czyli backend i bazę danych. W trakcie prac okazało się, że w Afryce brakuje dostawców benefitów. Musieliśmy więc dodać naliczanie prowizji od zakupów w marketplace’ie: część kwoty, którą wydają pracownicy, wraca do nich. Klient nie przewidział też, że oferty z API dostawców przychodzą w różnych formatach, więc do ich obsługi napisaliśmy osobne interfejsy.

Następnie zajęliśmy się projektem graficznym. Choć pierwotny plan zakładał co innego, zaproponowaliśmy klientowi, że zaprojektujemy interfejs od zera. Pomysł bardzo mu się spodobał.

Na podstawie projektów przygotowanych u nas zbudowaliśmy frontend.

Ostatnią fazą były testy.

Wyzwaniem był nieprecyzyjny model finansowy. Trzeba było dodać monitorowanie wydatków i zysków na poszczególnych benefitach, w różnych walutach. Zrobiliśmy to sami: śledziliśmy wydane i odzyskane pieniądze i przypisywaliśmy je do konkretnego benefitu. Klient nie przekazał nam żadnych wzorów ani wskaźników.

Na szczęście właśnie tu sprawdziło się podejście agile: mogliśmy łatwo przełączać się między tematami i szybko wypracować rozwiązanie.

Stworzyliśmy i wdrożyliśmy też nowe role oraz procesy: pozyskiwanie nowych klientów, zarządzanie danymi (administrator), model uprawnień (edycja ofert i zarządzanie modelem finansowym).

Backend zbudowaliśmy tak, by obsługiwał wiele języków, a użytkownik mógł przełączać je w aplikacji. Wprowadziliśmy też automatyczne tłumaczenie ofert.

Technologie, które wybraliśmy, pomogły nam szybciej skończyć projekt. Ruby on Rails przyspiesza programowanie i oferuje wiele gotowych rozwiązań. Chmura ułatwia skalowanie, a Capybara pozwala testować złożone interfejsy.

Pracodawcy mogą też dopasować platformę do własnego brandingu.