Oprogramowanie dedykowane to produkt cyfrowy przygotowany specjalnie dla firmy, która go zamawia. Choć rynek IT jest dziś tak rozległy, że zwykle istnieje wiele narzędzi o podobnych funkcjach, wiele firm nadal decyduje się zbudować własne rozwiązanie zamiast korzystać z zewnętrznego.
Jakie są zalety oprogramowania dedykowanego?
- Rozwiązanie jest idealnie dopasowane do potrzeb Twojej firmy — masz wszystkie funkcjonalności, których potrzebujesz.
- Wprowadzanie nowych funkcji jest łatwiejsze, bo zespół tworzący oprogramowanie dedykowane jest w pełni skupiony na potrzebach Twojego biznesu.
- Wszystkich pracowników można łatwo przeszkolić z obsługi narzędzia i robić to regularnie.
- Opinie pracowników znaczą więcej i mogą trafiać bezpośrednio do zespołu deweloperskiego.
- Oprogramowanie dedykowane jest idealnie zoptymalizowane pod sprzęt używany w Twojej firmie.
- Własne narzędzia łatwiej skalować w miarę rozwoju firmy.
- W wielu przypadkach oprogramowanie dedykowane można licencjonować innym firmom, co daje dodatkowe źródło przychodu.
- Oprogramowanie dedykowane jest bezpieczniejsze wobec zewnętrznych zagrożeń cyberbezpieczeństwa.
- Wsparcie jest dostępne przez cały czas i wszelkie problemy można rozwiązać natychmiast.
- Inwestycja w oprogramowanie dedykowane pozwoli Ci zaoszczędzić pieniądze w dłuższej perspektywie.
Żeby jednak potrzebne narzędzia powstały, musisz najpierw zbudować zespół profesjonalistów, którzy zrealizują takie projekty na eksperckim poziomie. Kogo dokładnie potrzebujesz i jak takie osoby znaleźć? Przeczytaj nasz przewodnik!
Kogo potrzebujesz w zespole tworzącym oprogramowanie dedykowane?
Oprogramowanie dedykowane musi powstawać w zespole specjalistów, żeby przyniosło oczekiwane rezultaty. Kim są ci specjaliści? Poniżej wymieniamy najważniejszych.
- Programiści oprogramowania dedykowanego
Techniczny kręgosłup Twojego projektu — bez nich nie zbudujesz oprogramowania. Pamiętaj, żeby szukać programistów pasujących do konkretnych potrzeb Twojego projektu. Jeśli na przykład chcesz zbudować intranetową platformę komunikacyjną, najprawdopodobniej będziesz potrzebować programistów front-endu i back-endu. Z kolei rozbudowana wewnętrzna aplikacja desktopowa wymaga profesjonalnych programistów wyspecjalizowanych w języku, którego zamierzasz użyć.
- Projektanci
W oprogramowaniu dedykowanym projektowanie mniej dotyczy przyciągającego wzrok wyglądu, a bardziej tego, żeby narzędzie było maksymalnie przyjazne użytkownikowi. Ostatecznie, jeśli nie planujesz licencjonować swojego rozwiązania innym firmom, będzie ono używane wyłącznie wewnętrznie, więc nie musi efektownie wyglądać w materiałach marketingowych.Z uwagi na to nastawienie na wygodę użytkownika warto zainwestować przede wszystkim w projektantów UX (user experience) i UI (user interface). Zadbają o to, żeby Twoje oprogramowanie było zrozumiałe dla każdego, kto z niego korzysta, i żeby wszystkie najważniejsze funkcje były łatwo dostępne.
- Project manager IT
Główną rolą project managera jest dostarczenie produktu zgodnie z terminami i wcześniej zatwierdzonym budżetem. W świecie, w którym jeden na sześć projektów przekracza koszty o 200%, a terminy o około 70%, taki ekspert w zespole jest kluczowy dla skutecznej optymalizacji kosztów.
Pamiętaj jednak, żeby skupić się konkretnie na project managerach IT, a jeszcze lepiej na software project managerach. W odróżnieniu od zwykłych PM-ów mają oni potrzebną wiedzę branżową, co pozwala mocno skrócić czas potrzebny na analizy przed rozpoczęciem prac.
- Product Owner
Wizjoner stojący za konkretnym dedykowanym narzędziem. Product Owner zarządza backlogiem produktu, priorytetyzuje funkcje i ogólnie nadzoruje proces wytwarzania. To również osoba odpowiedzialna za zrozumienie potrzeb docelowych użytkowników i dopilnowanie, żeby gotowy produkt te wymagania spełniał.
- Scrum Master
Razem z Product Ownerem i zespołem deweloperskim Scrum Master tworzy zespół scrumowy. Z samej metodyki Scrum korzysta ponad 60% zawodowych programistów na całym świecie. Jej główna idea polega na tym, że zespół scrumowy planuje pracę w sprintach — regularnych, zwykle 2-4-tygodniowych odcinkach czasu, w których trzeba dostarczyć konkretne funkcjonalności lub produkty. Takie podejście gwarantuje bardziej skupioną pracę i regularnie dostarczane, jasne rezultaty.
Scrum Master pilnuje, żeby zespół prawidłowo stosował metodykę, inicjuje wszystkie istotne wydarzenia scrumowe (np. stand-upy, retrospektywy), a w miarę możliwości wspiera też Product Ownera w codziennych zadaniach.
- Data scientists
Kluczowi zwłaszcza w projektach skupionych na automatyzacji i korzystających z takich koncepcji jak machine learning czy sztuczna inteligencja. „Data scientist” to w istocie szerokie pojęcie opisujące wiele różnych ról, takich jak analitycy danych czy inżynierowie danych. Część z nich analizuje jedynie dostarczone dane, by poprawić działanie Twojego oprogramowania, inni odpowiadają za faktyczne kodowanie algorytmów napędzających automatyzację.
Jakie technologie muszą znać członkowie Twojego zespołu?
W zespole tworzącym oprogramowanie dedykowane większość wiedzy technologicznej mają oczywiście sami programiści. Jednak wybrana technologia łączy wszystkich członków zespołu, bo każdy musi dostosować swoją pracę do sposobu, w jaki powstaje oprogramowanie. Jakie narzędzia i technologie trzeba więc wziąć pod uwagę, rekrutując do zespołu tworzącego oprogramowanie dedykowane?
- Odpowiedni język programowania
Jest on powiązany z tym, jakiego rozwiązania faktycznie potrzebujesz. Jeśli planujesz narzędzie webowe (na przykład internetową platformę pracowniczą albo sklep czy marketplace), będziesz potrzebować osobnych programistów do front-endu i back-endu projektu. Na froncie najczęściej używa się JavaScriptu z HTML-em i CSS-em, a na backendzie istnieje wiele możliwości, w tym Java, PHP, Ruby i Python.
Inne, niewebowe rodzaje rozwiązań będą wymagać jeszcze innych języków programowania. Jeśli nie masz pewności, jaka technologia powinna napędzać Twoje oprogramowanie, skonsultuj to z konsultantem software'owym lub project managerem IT.
- Odpowiednie frameworki i biblioteki
Frameworki i biblioteki pozwalają znacząco przyspieszyć proces wytwarzania, dając gotowe rozwiązania typowych problemów. Są bezpośrednio powiązane z używanym językiem programowania, a ich wybór również warto omówić z ekspertami, na przykład konsultantami software'owymi lub PM-ami IT.
- Git
System do śledzenia zmian w kodzie źródłowym produktu. Korzysta z niego większość firm tworzących oprogramowanie dedykowane.
- Narzędzie do śledzenia zgłoszeń
Pozwala zgłaszać i przydzielać bieżące problemy z oprogramowaniem, a także prośby o nowe funkcje. Tak powstaje backlog produktu, którym najczęściej zarządza Product Owner. Do najpopularniejszych współczesnych narzędzi tego typu należą Jira, Basecamp czy wschodzące gwiazdy takie jak ClickUp.
Jak zbudować zespół idealnie dopasowany do Twojego biznesu?
Dodatkowe korzyści osiągniesz, biorąc pod uwagę trzy główne obszary dopasowania pracownika do firmy.
- Dopasowanie do produktu
Zdecydowanie warto zatrudniać ekspertów, którzy wcześniej pracowali przy oprogramowaniu podobnym do tego, które chcesz zbudować. Szukaj podobieństw w rodzaju oprogramowania, jego funkcjach i grupie docelowej. Takie doświadczenie gwarantuje, że nowe osoby będą już wiedzieć, jak wdrożyć konkretne funkcjonalności w Twoim rozwiązaniu — a to ostatecznie mocno przyspieszy prace.
- Dopasowanie do branży
Jeszcze więcej zyskasz, jeśli zatrudnisz ekspertów, którzy pracowali już z firmami z Twojej branży. Mają oni pewną wiedzę o Twoim rynku i potrafią lepiej zrozumieć Twoje konkretne wymagania oraz się do nich dostosować.
- Dopasowanie do kultury firmy
Ten ostatni obszar dopasowania pracownika do firmy ogromnie wpływa na to, jak dobrze będzie współpracował Twój nowy zespół tworzący oprogramowanie dedykowane. Chodzi o to, żeby ocenić wartości własnej firmy: styl zarządzania, nastawienie na różnorodność, to, jak dobrze wdrożone jest podejście zwinne w całej organizacji, czy środowisko pracy przypomina bardziej startup, czy korporację.
Spisz te wartości i sprawdź, co myślą o nich kandydaci. Szukaj tych, którzy najbardziej podzielają Twoje podejście — jeśli takie osoby połączysz w jednym zespole, będą się lepiej rozumieć oraz staną się bardziej efektywne i innowacyjne.
Nie masz czasu samodzielnie zebrać zespołu?
Możemy pomóc!
W Ideamotive prowadzimy wiodącą w branży sieć specjalistów IT szukających nowych możliwości zawodowych. Połączymy Cię z osobami doświadczonymi w tworzeniu oprogramowania dedykowanego i dopasowanymi do konkretnych wymagań Twojej firmy. Niezależnie od tego, czy potrzebujesz programistów, projektantów, project managerów IT, czy ich wszystkich — szybko znajdziemy idealnych kandydatów.
Skontaktuj się z nami już dziś, a pomożemy Twojej firmie stać się najlepszym dostawcą oprogramowania dedykowanego.
