Część ekspertów spiera się, czy DevOps to bardziej filozofia pracy, zestaw narzędzi programistycznych, czy metodyka wytwarzania oprogramowania. Prawda jest taka, że to po prostu wszystko naraz.
Główna idea DevOps to zbudowanie ściślejszego połączenia między zespołem programistów a zespołem operacyjnym, tak aby produkt lub produkty, nad którymi pracują, mogły być aktualizowane i wydawane szybciej. W mniejszych startupach może to nawet oznaczać połączenie zespołu programistów i zespołu operacyjnego w jeden. Najczęściej jednak inżynierowie DevOps działają po prostu jako łącznik między nimi.
Oczywiście to najprostsze z możliwych wyjaśnień. Inwestycja w DevOps może przynieść Twojej firmie szereg korzyści biznesowych i odmienić proces wytwarzania oprogramowania na lepsze. Z poniższego przewodnika dowiesz się nie tylko, jakie to korzyści, ale też dlaczego i jak zatrudniać inżynierów DevOps, którzy zapewnią powodzenie Twojej transformacji DevOps.
Dlaczego Twoja firma powinna zainwestować w DevOps?
Wypełniając lukę między programistami a zespołem operacyjnym, DevOps buduje współpracę międzyzespołową, która wspiera produkt przez cały jego cykl życia. Co to dokładnie oznacza dla Ciebie?
- Szybsze dostarczanie zarówno nowych funkcji, jak i poprawek.
- Lepsza współpraca między zespołami prowadząca do innowacji.
- Wcześniejsze wykrywanie problemów.
- Continuous deployment zapewniające klientom lepsze, stale odświeżane doświadczenie.
- Szybsze wdrażanie w produkcie opinii klientów.
- Wyższa wydajność wszystkich zaangażowanych zespołów.
- Lepsze ustalanie priorytetów przy nieplanowanym obciążeniu pracą.
Dlaczego warto zatrudnić inżynierów DevOps?
Jeśli chcesz korzystać z zalet, jakie daje DevOps, musisz zatrudnić inżynierów DevOps. Mówiąc najprościej, ta rola łączy część obowiązków programisty z częścią obowiązków członka zespołu operacyjnego (np. administratora systemów) i miesza je z filozofią DevOps.
Czym zajmują się inżynierowie DevOps?
- Wdrażają automatyzację (np. pisząc skrypty).
- Monitorują produkt i infrastrukturę, żeby wykrywać problemy jak najwcześniej.
- Budują i usprawniają infrastrukturę IT.
- Testują kod napisany przez programistów.
- Zarządzają odpowiednimi projektami, by wprowadzić w nich filozofię DevOps.
- Dbają o cyberbezpieczeństwo.
- Ustawiają procesy i wprowadzają narzędzia wspierające continuous delivery.
- Projektują procesy ułatwiające ustalanie priorytetów przy rozwiązywaniu problemów.
- Koordynują współpracę programistów i zespołu operacyjnego.
- Mentorują współpracowników przy wdrażaniu DevOps.
Kompetencje twarde, których warto szukać, planując zatrudnienie inżynierów DevOps
Ponieważ inżynierowie DevOps łączą zadania typowych programistów i członków zespołu operacyjnego, rola ta wymaga ogromnej wiedzy technicznej z obu tych światów. O jakich dokładnie kompetencjach twardych mowa?
- Języki programowania, frameworki i biblioteki używane w Twojej firmie
Nie ma jednej listy języków programowania i powiązanych technologii, które powinien znać Twój inżynier DevOps. Wszystko zależy po prostu od tego, z czym Twoja firma już pracuje albo będzie pracować w najbliższym czasie. Doprecyzuj wymagania, zanim zaczniesz rekrutację, a potem szukaj wśród kandydatów najlepszego dopasowania.
- Doświadczenie z narzędziami kontroli wersji
Najprawdopodobniej Git/GitHub. Bez narzędzi kontroli wersji po prostu nie ma DevOps.
- Doświadczenie z technologiami chmurowymi
Znowu zależy to od tego, z czego korzysta Twoja firma. Najczęstsze wybory to Azure i AWS.
- Doświadczenie w pracy operacyjnej na Linuksie
Nie musisz zatrudniać programistów GitHuba, którzy znają Linux Bible na pamięć, ale wcześniejsze doświadczenie i biegłość w Linuksie są kluczowe dla integracji z chmurą.
- Biegłość w narzędziach do orkiestracji kontenerów
To klucz do skutecznego tworzenia mikroserwisów. Najpopularniejsze narzędzia w tym przypadku to Kubernetes i Docker.
- Doświadczenie z narzędziami continuous integration
Ogromna kategoria narzędzi, które pomagają inżynierom DevOps automatyzować dostarczanie nowych funkcji i poprawek. Popularne wybory to Jenkins, CircleCI i Bamboo.
- Biegłość w narzędziach i językach skryptowych
Skrypty przybliżają inżynierów DevOps o krok do automatyzacji. Dzięki dobrym umiejętnościom skryptowym eksperci DevOps oszczędzają czas i przyspieszają proces dostarczania. Skrypty można pisać w wielu językach i narzędziach, między innymi w Pythonie, Ruby, Perlu, Bashu, Powershellu i innych.
Kluczowe kompetencje miękkie inżynierów DevOps
Planując zatrudnienie inżynierów DevOps, nie zapomnij umieścić kompetencji miękkich na liście wymagań wobec idealnego kandydata. Choć inżynieria DevOps to rola bardzo techniczna, wymaga też świetnych umiejętności komunikacyjnych, bez których nie da się owocnie współpracować z innymi ekspertami DevOps, programistami i zespołami operacyjnymi.
Jakich konkretnie kompetencji miękkich szukać, gdy chcesz zatrudnić programistów DevOps? Zapytaliśmy ekspertów i oto, co usłyszeliśmy…
- Pasja do technologii
DevOps to nieustannie zmieniający się świat, który nigdy nie śpi. Nowe innowacje, narzędzia i funkcje pojawiają się właściwie codziennie — i choć nie wszystkie okażą się sensownym rozwiązaniem dla Twojej firmy, świetni inżynierowie DevOps potrafią wypatrzyć te, które naprawdę odmienią Twój produkt i biznes.
- Proaktywność
Możesz też zatrudnić inżyniera DevOps, który chce pchnąć Twoje wytwarzanie oprogramowania i procesy operacyjne w stronę innowacji. Najlepsi eksperci DevOps potrafią naprawdę dotrzeć do sedna Twoich procesów i znaleźć sposoby na usprawnienie obszarów, które wydawały się już dopracowane.
- Empatia
W pogoni za transformacją DevOps nie można jednak zapominać, że programiści i zespół operacyjny to wciąż ludzie — mogą popełniać błędy albo po prostu nie nadążać za tempem, którego wymaga DevOps. Empatia i umiejętność zrozumienia drugiej strony są więc kluczowe, by dojść do wspólnego mianownika.
Znaczenie rozmowy rekrutacyjnej z programistą DevOps
Ponieważ inżynieria DevOps obejmuje tak wiele różnych zadań, sprawdzenie kompetencji kandydatów może wydawać się trudne. Dlatego, gdy chcesz zatrudnić programistów DevOps, tak ważne jest, żeby włączyć w proces rekrutacji prawdziwego eksperta DevOps. Jeśli sam nie masz dużego doświadczenia z DevOps, rozważ poproszenie kogoś o wsparcie — może to być inny inżynier DevOps, konsultant software’owy albo project manager IT. Tacy eksperci pomogą Ci ułożyć idealny zestaw zadań i pytań dla kandydatów.
Żebyś miał wyobrażenie, jak taki proces rekrutacyjny może wyglądać, poniżej prezentujemy kilka naszych ulubionych pytań na rozmowę z programistą DevOps.
- Jak podchodzisz do mierzenia wydajności serwera?
- W jakiej sytuacji NIE wdrożyłbyś CDN-a?
- Czym jest configuration drift i jakie problemy powoduje?
- Model katedry i bazaru — czym są i czym się różnią?
- Gdzie stosujemy exponential backoff?
- Kiedy użyłbyś w pracy wirtualnego adresu IP?
- Czym jest wzorzec Sidecar?
- Czym jest technika Branch by Abstraction?
- Który język preferujesz do pisania skryptów? Dlaczego akurat ten?
- Jak podszedłbyś do wdrożenia oprogramowania na 5000 systemów?
Jak zatrudnić inżynierów DevOps, którzy naprawdę pasują do Twojej firmy
Nie poprzestawaj jednak na ocenie samych kompetencji. Chcąc zatrudnić inżynierów DevOps, weź też pod uwagę dopasowanie do firmy — to ono daje najlepsze rezultaty.
Radzimy przyjrzeć się szczególnie uważnie tym dwóm obszarom:
- Dopasowanie do branży
Zatrudniaj programistów DevOps, którzy pracowali już z firmami z Twojej branży — to przekłada się na wyższą efektywność i wydajność - zwłaszcza na początku ich pracy u Ciebie. Takie doświadczenie oznacza, że rozumieją już (przynajmniej do pewnego stopnia) wyzwania na Twoim rynku i być może pracowali nad ich rozwiązaniami.
- Dopasowanie do kultury firmy
Jeszcze bardziej popraw współpracę międzyzespołową, zatrudniając inżyniera DevOps, który podziela wartości Twoich pracowników i całej firmy. Szukaj zgodności w takich obszarach jak podejście do pracy zdalnej, nastawienie do różnorodnych środowisk pracy, preferowany styl zarządzania czy sposoby rozwoju wewnątrz firmy.
Kogo jeszcze będziesz potrzebować na drodze do sukcesu?
Inżynierowie DevOps mogą być kluczowym uzupełnieniem Twojego zespołu — ale nawet zatrudnienie najlepszych programistów DevOps nie wystarczy, żeby Twój produkt podbił rynek. Ponieważ eksperci DevOps są mocno zależni od jakości pracy zarówno zespołu programistów, jak i zespołu operacyjnego, musisz też stale wspierać te dwa obszary swojej firmy.
A czy szukasz konsultanta software’owego, programistów back-endu, czy project managerów IT, Ideamotive pomoże Ci szybko ich zatrudnić. Prowadzimy wiodącą w branży sieć specjalistów IT i zawsze łączymy Cię wyłącznie z osobami, które najlepiej pasują do Twojego projektu i biznesu.
Skontaktuj się z ekspertami Ideamotive już dziś i zbuduj nagradzany zespół.
